「プロダクト戦略」記事一覧
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「機能を削ぎ落とし、世界観を磨け」──大規模SaaSのCxO4名が語る、AI時代に最強のモートを築くプロダクト戦略ProductZine
2026年5月27日、カケハシとキャディの共催によるオフライン限定イベント「Beyond the "SaaS" CxOの描く今後10年のプロダ...
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コードはもう“ボトルネック”ではない──アトラシアンが説く、AI時代の判断とコンテキスト戦略ProductZine
6月16日、アトラシアンが東京で「Team on Tour Tokyo 2026」を開催した。先月米国で開かれた年次イベント「Team '26...
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AIコモディティ化時代の生存戦略：プロダクトを自ら壊し、「AIを核」に再定義せよProductZine
「既存のソフトウェアプロダクトはAIに飲み込まれるのか」——生成AIの急速な進化を背景に、こうした問いが業界を覆っています。既存のソフトウェア...
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AIエージェントの乱立とデータのサイロ化をどう乗り越えるか？ Notionが示す「協働型AI」とプラットフォーム統合の未来ProductZine
5月27日、Notionの開発者向け新機能に関する記者説明会が開催された。今年2月の「カスタムエージェント」リリースにより、人とAIが並走する...
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「想定外の裏技」から生まれたLINE WORKSラジャー。既存市場の壁を越え新プロダクトを生み出した泥臭いインサイト発掘と決断のプロセスProductZine
デスクワーカー向けSaaSが飽和する中、行動データが取得しづらい「オフライン現場」のニーズをどう掴み、プロダクト価値へと昇華させるべきか。LI...
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AIエージェント時代のプロダクトマネージャーは何を作るべき？ 元BigQuery責任者が語る「ソフトウェアが工場になる日」と新たなモートProductZine
開発効率が飛躍的に向上するAI時代、ソフトウェアは情報を引き出す「倉庫」から成果を自ら生み出す「工場」へと姿を変えつつある。コードを書くハード...
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ARR1億ドルのユニコーンへ──AI英会話「スピーク」が陥った短期成長の罠と、日本市場で切り拓いた長期スケール戦略ProductZine
サンフランシスコ発のAI英会話アプリ「スピーク」はいかにして韓国でPMFを達成し、ARR1億ドルのユニコーン企業へ成長したのか。本記事では、2...
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人件費か、AI利用料か？ 投資家の評価軸が変わる「AIエージェント時代」に、PMが描くべきUXと事業モデルProductZine
4月6日、Helpfeelとカラクリによる共同勉強会が開催された。生成AIの進化により、従来のソフトウェアの価値が根本から揺らぎつつある今、プ...
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AIは意思決定者ではなく、思考を磨くパートナー。米トップ企業で組織を率いたMixpanel CEOが語る、プロダクト戦略：4つの転換ProductZine
業界を問わず、プロダクトリーダーの皆さんは「これまでの戦略では、もはや通用しない」という現実に直面しているはずです。成長への仕組みは複雑化し、...
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3分に1つアプリが生まれる時代の生存戦略とは？ RevenueCat CTOが語る「AIパラドックス」と日本市場の勝機ProductZine
AIの進化やサブスクリプションの高度化により、モバイルアプリ市場は新たな成長局面を迎えている。そうした中、2026年4月16日、東京でモバイル...
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AIエージェントはプロダクト分析をどう変えるか。「SaaSは死んだ」論争の先にあるPMの「初心」ProductZine
生成AIの台頭により、データ分析やSaaSのあり方が根底から覆りつつある。本記事では、AmplitudeのAIソリューション開発をリードするP...
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生成AI時代に「SaaSは死ぬ」のか？ 弁護士ドットコムに学ぶ、模倣されないデータでのMoatの作り方ProductZine
2026年2月18日開催の「Developers Summit 2026（Dev x PM Day）」より、弁護士ドットコム株式会社・稲垣有二...
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シニアPMにおける「事業計画を読む」とは何か ～ミドル／シニアプロダクトマネージャーの「キャズム」はどこにあるのか～ProductZine
プロダクトマネージャーとして経験を積み、事業視点の重要性は理解していても、「プロダクト戦略と事業計画がどう連動しているか」を構造的に語れる人は...
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「技術的に無理」と思い込み、専門家にHowを提案していませんか？ プロダクトマネージャーが“期待値と事業戦略”で壁を越える術ProductZine
機能開発の要望に対し、自身の知識の範囲で「技術的にできません」と結論付けていないだろうか。AIなどの高度な技術が次々と登場する現在、開発チーム...
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「何でも聞けるAI」はなぜ使われないのか？ ユーザー価値から逆算する、estie流・AIプロダクト設計原則ProductZine
生成AIの登場により、プロダクトへのAI搭載はもはや前提となりました。しかし「AIで何ができるか」という技術起点から考え始めると、見た目は新し...
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「SaaS is dead」の真実──宮田善孝氏・中出昌哉氏が説く、AIネイティブ時代の10倍の体験と生存戦略ProductZine
「SaaS is dead（SaaSは死んだ）」──。かつてSaaS業界の成長モデルとされてきた常識が疑問視される中、プロダクト開発の現場には...
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生成AIで「若手の生産性が下がった」衝撃データ。ファインディが語る、AI駆動開発のリアルと2026年の生存戦略ProductZine
1月21日、ファインディは事業戦略発表会を開催し、事業開始から10周年の節目における新戦略を発表した。代表取締役の山田裕一朗氏は、直近半年でエ...
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AI時代のプロダクトマネージャーは「体験全体」を作り替えろ──機能追加ではなく“再設計”の実践知ProductZine
「既存プロダクトにAIエージェントを組み込む」。AIエージェント元年と呼ばれた今年、この命題に取り組んだプロダクトマネージャーは多いのではない...
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コンパウンド戦略の“解像度”を高める「4階層のビジョン設計」──jinjerが挑む、全プロダクトをGTMさせる仕組みProductZine
複数のプロダクトを展開する「コンパウンド戦略」は、SaaS企業の成長における定石となりつつあります。しかし、プロダクトが増えるにつれて全体のビ...
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生成AI時代のPMは生産量より生産性を追え──エムスリー山崎氏が明かす、ホームランを量産する7つのステップProductZine
生成AIの登場により、プロダクト開発の現場ではコード生成やデザイン作成のスピードが劇的に向上している。しかし、「生産量」が増えることは、必ずし...
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